公司黨支部書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理熊志勛主持會(huì )議。會(huì )議總結了2023年的目標完成情況，并提出2024年的工作思路和要求，明確了2024年“28110”的奮斗目標。公司各分管領(lǐng)導對2024年的安全、環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等進(jìn)行了安排部署。
熊志勛指出，各級管理人員和員工要落實(shí)好各自職責，上下聯(lián)動(dòng)、齊心協(xié)力、抓好、抓緊、抓實(shí)、抓牢安全環(huán)保工作。一是狠抓安全環(huán)保責任落實(shí)，責任落實(shí)到崗、到位、到人，推動(dòng)安全環(huán)保工作有序開(kāi)展；二是環(huán)保安全部要加強監管力度，各級管理人員要齊抓共管，不等不靠，立行立改，以清單制、責任制、安全標準化為抓手，抓實(shí)隱患整改工作，促進(jìn)安全環(huán)保工作的順利開(kāi)展，營(yíng)造公司上下“人人講安全、人人要安全”的良好工作氛圍。
熊志勛強調，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，加強目標考核與績(jì)效掛勾，嚴格現場(chǎng)管理考核，提高員工的積極性，讓員工準確把握崗位職責，提高工作能力。二是要充分利用好公司的地域資源優(yōu)勢，合理安排采購時(shí)間，實(shí)行錯峰采購，加強與同行之間溝通交流，盡量做到相互促進(jìn)。進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)與銷(xiāo)售要緊密結合，了解客戶(hù)需求和產(chǎn)品質(zhì)量情況。強化采購隊伍建設，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，拓展采購、銷(xiāo)售渠道，提高終端客戶(hù)的銷(xiāo)售比例。三是要嚴格按照目標管理考核方案，將收入、產(chǎn)量、成本、降低費用、崗位配置優(yōu)化等納入全方位考核細則，加強重點(diǎn)工作進(jìn)度的跟蹤和落實(shí)。
熊志勛強調，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，加強目標考核與績(jì)效掛勾，嚴格現場(chǎng)管理考核，提高員工的積極性，讓員工準確把握崗位職責，提高工作能力。二是要充分利用好公司的地域資源優(yōu)勢，合理安排采購時(shí)間，實(shí)行錯峰采購，加強與同行之間溝通交流，盡量做到相互促進(jìn)。進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)與銷(xiāo)售要緊密結合，了解客戶(hù)需求和產(chǎn)品質(zhì)量情況。強化采購隊伍建設，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，拓展采購、銷(xiāo)售渠道，提高終端客戶(hù)的銷(xiāo)售比例。三是要嚴格按照目標管理考核方案，將收入、產(chǎn)量、成本、降低費用、崗位配置優(yōu)化等納入全方位考核細則，加強重點(diǎn)工作進(jìn)度的跟蹤和落實(shí)。
會(huì )上，熊志勛與相關(guān)負責人簽訂了目標責任書(shū)。他強調，要對標行業(yè)先進(jìn)水平、對標歷史最好水平，找差距，定措施，加強執行力，關(guān)鍵是要抓落實(shí)，細化目標任務(wù)，措施方案要有可操作性、可量化性、可比較性。路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成，只要大家共同努力一定能實(shí)現目標。
四川金竹紙業(yè)有限責任公司高管劉勇、張孝華、羅智勇、梁永雪，各生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)主辦、副主辦等管理人員參加會(huì )議。(來(lái)源：四川金竹紙業(yè)有限責任公司)
